【主辦單位】北(běi)京中博智鼎教育咨詢中心

【聯系電話】010--56029059    

【傳真号碼】010--61271260        

【聯 系 人】吳延鳳  

【學(xué)習費用(yòng)】A類收費：2200元/人，B類收費含證書(shū)：3200元/人

        （包含學(xué)習、證書(shū)、中餐、茶點、教材、稅費等）食宿統一安排，費用(yòng)自理(lǐ)。

【時間地(dì)點】

           2017年1月18日—20日 鄭州市(shì)      2017年2月22日—24日 北(běi)京市(shì)    

             2017年3月08日—10日 杭州市(shì)       2017年3月16日—17日 深圳市(shì)     

             2017年3月22日—24日 成都市(shì)       2017年4月12日—14日 昆明市(shì)   

             2017年4月19日—21日 武漢市(shì)       2017年4月26日—28日 西安市(shì)    

             2017年5月10日—12日 南京市(shì)       2017年5月17日—19日 重慶市(shì)     

             2017年5月24日—26日 長(cháng)沙市(shì)       2017年6月07日—09日 太原市(shì)    

             2017年6月14日—16日 青島市(shì)       2017年6月21日—23日 上海市(shì)    

             2017年6月28日—30日 沈陽市(shì)       2017年7月05日—07日 南甯市(shì)      

             2017年7月12日—14日 貴陽市(shì)       2017年7月21日—23日 蘭州市(shì)     

             2017年7月28日—30日 呼和浩特市(shì)   2017年8月11日—13日 長(cháng)春市(shì)  

             2017年8月16日—18日 大連市(shì)       2017年8月23日—25日 南昌市(shì)

             備注：第一天均為(wèi)全天報(bào)到時間                    

 【證書(shū)頒發】經培訓考試合格，由全國專業人才儲備工作委員會(huì)頒發《高(gāo)級人力資(zī)源法務(wù)師(shī)》 或《高(gāo)級人力資(zī)源管理(lǐ)師(shī)》或《高(gāo)級勞動争議(yì)咨詢師(shī)》專業人才職業技能證書(shū)。需郵件(jiàn)提交：身(shēn)份證複印件(jiàn)、學(xué)曆證複印件(jiàn)、工作年限證明、2寸紅底免冠彩照(zhào)電子(zi)檔（JPG格式，17-19K ）。

課程背景：

  2017年，《勞動合同法》要予以修改，增加企業用(yòng)工的(de)靈活性，社保政策也要做(zuò)出諸多挑戰，對企業和人力資(zī)源服(fú)務(wù)業産生深遠(yuǎn)影響。2017年，企業經濟下行(xíng)壓力持續加大，人力資(zī)源服(fú)務(wù)業在(zài)經過了互聯網初步沖擊後進行(xíng)深度思考；企業人工成本真正的(de)有效控制、人力資(zī)源服(fú)務(wù)業的(de)精準化(huà)(huà)服(fú)務(wù)匹配成為(wèi)雙方的(de)契合點；企業在(zài)派遣用(yòng)工轉型業務(wù)外包操作過程中各種憋端開始凸顯。互聯網+以及大數(shù)據會(huì)催生一批新(xīn)的(de)人力資(zī)源服(fú)務(wù)業，但(dàn)是無法改變人力資(zī)源服(fú)務(wù)業與企業的(de)基本合作模式，派遣+外包+代理(lǐ)一直是主題，互聯網與大數(shù)據做(zuò)到了精準化(huà)(huà)的(de)匹配，做(zuò)大了線上與線下互動，但(dàn)無法改變實質。企業希望便捷化(huà)(huà)的(de)服(fú)務(wù)、有效的(de)風險管控、精準的(de)人工成本降低是合作的(de)動力。在(zài)上述基礎上，針對新(xīn)政策對企業用(yòng)工以及人力資(zī)源服(fú)務(wù)業的(de)影響，針對靈活派遣與工傷風險外包新(xīn)的(de)服(fú)務(wù)模式與産品模式的(de)有效運營，基于企業業務(wù)外包中的(de)各種脫離(lí)實際，特舉辦新(xīn)政策下人力資(zī)源服(fú)務(wù)業創新(xīn)轉型與企業業務(wù)外包運營中的(de)挑戰與問題及靈活派遣與工傷風險外包實務(wù)操作研讨會(huì)。以期從實務(wù)與前瞻性的(de)角度，為(wèi)企業用(yòng)工模式、風險控制、人力資(zī)源公司(sī)的(de)運營模式與風險控制進行(xíng)有效解讀與探讨，以期對行(xíng)業有所幫助。我(wǒ)們誠邀您的(de)莅臨，現将有關事宜通知如下：

培訓內(nèi)容：

  第一部分新(xīn)政策對企業用(yòng)工和人力資(zī)源服(fú)務(wù)業經營的(de)影響

1、《勞動合同法》修改對企業用(yòng)工的(de)影響以及對人力資(zī)源服(fú)務(wù)業的(de)影響

2、醫(yī)療保險與生育保險合并對傳統派遣或外包業務(wù)的(de)影響

3、社保征收由社保部門(mén)改為(wèi)稅務(wù)部門(mén)對派遣或外包業務(wù)的(de)影響

4、稅務(wù)部門(mén)按照(zhào)企業工資(zī)總額征收社保對企業用(yòng)工模式的(de)影響

5、《企業勞動保障守法誠信等級評價辦法》對企業直接用(yòng)工以及人力資(zī)源服(fú)務(wù)業不(bù)規範操作的(de)影響

6、金稅三期政策對企業管理(lǐ)層稅務(wù)規劃以及人力資(zī)源服(fú)務(wù)業跨區(qū)域合作的(de)影響

7、“二孩”生育政策下，對女(nǚ)性就業以及人力資(zī)源服(fú)務(wù)業的(de)影響和機遇

8、社保繳費五險或四險合一政策下，單繳工傷越來越難，對企業靈活用(yòng)工以及人力資(zī)源服(fú)務(wù)業的(de)影響

9、互聯網+以及大數(shù)據背景下，中小型人力資(zī)源服(fú)務(wù)業的(de)業務(wù)內(nèi)容拓展與發展趨勢分析

10、國家培育靈活就業市(shì)場政策下，對人力資(zī)源服(fú)務(wù)業以及企業用(yòng)工模式的(de)影響

第二部分、新(xīn)政策下靈活派遣的(de)運營模式與風險防範

1、如何有效區(qū)分勞務(wù)派遣服(fú)務(wù)與勞務(wù)派遣

2、勞務(wù)派遣與靈活派遣如何進行(xíng)區(qū)分，企業如何通過靈活派遣降低人工成本，轉移用(yòng)工風險

3、靈活派遣的(de)法律依據，以及表現形式和類型，以及運作模式的(de)分析

4、靈活派遣如何有效降低企業的(de)用(yòng)工成本

5、靈活派遣的(de)類型以及各種類型中的(de)風險與法律适用(yòng)有何不(bù)同

6、靈活派遣的(de)經濟合同應當如何簽訂，應當注意哪些核心條款

7、靈活派遣過程中，出現工傷事故的(de)，應當如何分擔責任

8、靈活派遣如何向勞務(wù)派遣進行(xíng)轉化(huà)(huà)，靈活派遣期間的(de)工作年限是否計(jì)算為(wèi)勞務(wù)派遣的(de)工作年限

9、靈活派遣員工的(de)退出條件(jiàn)如何設計(jì)，靈活派遣員工無需支付經濟補償金的(de)勞動合同條款如何設計(jì)

10、靈活派遣中人力資(zī)源公司(sī)與個(gè)人之間的(de)法律關系如何界定，靈活派遣中個(gè)人與企業之間的(de)法律關系如何界定

11、靈活派遣是否會(huì)被認定為(wèi)勞務(wù)派遣，是否受三性崗位以及比例的(de)限制

12、靈活派遣是否存在(zài)加班的(de)問題，是否每天工作不(bù)能超過8小時，是否存在(zài)休假的(de)問題，是否需要年休假補償

13、靈活派遣中個(gè)人不(bù)服(fú)從人力資(zī)源公司(sī)或企業的(de)管理(lǐ)或調配的(de)應當如何進行(xíng)約束，且該約束不(bù)會(huì)被認定為(wèi)傳統勞動關系

14、“自雇”與靈活派遣之間的(de)區(qū)分，人力資(zī)源公司(sī)如何與“自雇”人群進行(xíng)合作，“自雇”在(zài)我(wǒ)國法律上屬于什麼樣的(de)勞動關系

15、靈活派遣如何以外包的(de)方式體現，靈活派遣如何以派遣的(de)方式體現，不(bù)同的(de)體現方式，對人力資(zī)源服(fú)務(wù)業以及企業有何不(bù)同

16、靈活派遣如何在(zài)關聯企業之間有效實現，靈活派遣如何針對同一人群在(zài)不(bù)同企業間按需調配，調配的(de)方式是什麼

17、互聯網+大數(shù)據對靈活派遣的(de)影響和運營模式的(de)創新(xīn)有哪些

18、日本、台灣、韓國、美國、法國等國家或地(dì)區(qū)靈活派遣對我(wǒ)國人力資(zī)源服(fú)務(wù)業的(de)借鑒

第三部分、企業派遣向外包轉型後運營過程中存在(zài)的(de)問題與風險防控

1、超比例的(de)派遣工均适合轉為(wèi)外包模式嗎？

2、派遣用(yòng)工轉型中的(de)人力資(zī)源服(fú)務(wù)外包、業務(wù)外包、勞務(wù)外包，在(zài)企業運行(xíng)過程中出現哪些問題？

3、業務(wù)外包中所有業務(wù)均能按業務(wù)量進行(xíng)測算嗎？不(bù)能按業務(wù)量測算的(de)，如何進行(xíng)費用(yòng)測算？

4、業務(wù)外包中所有業務(wù)的(de)勞動過程中，均可以放手讓承包方或供應商進行(xíng)直接管理(lǐ)嗎？供應商沒有能力管理(lǐ)或不(bù)能管理(lǐ)如何協調？

5、業務(wù)外包中的(de)勞動用(yòng)工風險防範，由供應商承擔，如何進行(xíng)風險成本測算，由企業另行(xíng)承擔，如何在(zài)财務(wù)上規劃列支渠道(dào)？

6、人力資(zī)源服(fú)務(wù)外包在(zài)法律上或在(zài)稅收上真的(de)是企業與人力資(zī)源公司(sī)合作的(de)外包模式嗎？

7、央企、國企在(zài)體制外用(yòng)工中勞務(wù)外包的(de)必要性、合法性、以及适用(yòng)範圍的(de)分析？

8、央企、國企諸多業務(wù)需要的(de)是勞務(wù)外包，而非業務(wù)外包，勞務(wù)外包與業務(wù)外包的(de)六個(gè)核心區(qū)别點是什麼？

9、企業人力資(zī)源部或人事處，在(zài)勞務(wù)外包中應當注意哪些事宜，在(zài)業務(wù)外包中應當注意哪些事宜？

10、企業業務(wù)外包或勞務(wù)外包的(de)費用(yòng)确定方式有何不(bù)同，招投标的(de)标的(de)确定方式有何不(bù)同？

11、業務(wù)外包中勞動用(yòng)工風險責任如何劃分、安全生産責任如何劃分，雙方在(zài)經濟合同中約定有關的(de)安全生産責任的(de)劃分是否具有法律效力？

12、勞務(wù)外包是企業與人力資(zī)源公司(sī)合作的(de)趨勢和方向的(de)原因是什麼？

第四部分、新(xīn)政策下工傷風險防範與工傷風險外包運用(yòng)

1、工傷風險防範主要防範哪些事宜？工傷風險外包指的(de)是什麼？

2、企業合同工上下班路(lù)上以及工作過程中突發疾病死亡或工亡的(de)，目前處理(lǐ)過程中存在(zài)家屬要求與法律标準之間差距的(de)沖突，如何進行(xíng)協調與防範？

3、企業目前為(wèi)合同工購買的(de)人身(shēn)意外保險與補充醫(yī)療保險與職工發生工傷後之間存在(zài)的(de)矛盾，如何進行(xíng)協調與防範？

4、企業如何通過人力資(zī)源公司(sī)以福利外包的(de)方式對合同工進行(xíng)工傷風險外包，合法确定職工發生工傷後，職工幫扶與撫恤、護理(lǐ)與治療、補償與賠償等客觀标準，避免與職工及職工家屬上演各種沖突？

5、企業派遣、外包員工如何與人力資(zī)源公司(sī)合作，進行(xíng)工傷風險外包？

6、企業異地(dì)繳費或不(bù)足額繳費的(de)合同工、派遣工、外包員工如何與人力資(zī)源公司(sī)合作，進行(xíng)工傷風險外包？

7、企業直接雇傭的(de)其他(tā)單位的(de)職工、無法繳納社保的(de)職工、退休返聘人員、實習生等如何與人力資(zī)源公司(sī)合作進行(xíng)工傷外包？企業直接雇傭的(de)短期用(yòng)工、季節性用(yòng)工、小時用(yòng)工如何進行(xíng)工傷外包？

8、依法繳納社會(huì)保險與未繳納社保或未足額繳納社保的(de)職工，出現工傷後，不(bù)同的(de)訴求是什麼？風險評估不(bù)同點是什麼？期望值是什麼？

9、企業如何與人力資(zī)源公司(sī)進行(xíng)合作，對職工上下班路(lù)上的(de)工傷事故進行(xíng)工傷風險外包？

10、企業如何與人力資(zī)源公司(sī)進行(xíng)合作，對工亡或一緻四級工傷職工的(de)後續管理(lǐ)事宜進行(xíng)工傷風險外包？

11、傳統的(de)人身(shēn)意外保險與雇主責任險能否解決企業和人力資(zī)源公司(sī)關于工傷風險外包的(de)理(lǐ)賠事宜？

12、人社部提出的(de)工傷保險+商業保險風險防控模式下，企業和人力資(zī)源服(fú)務(wù)公司(sī)進行(xíng)的(de)工傷風險外包有哪些基于工傷理(lǐ)賠的(de)商業保險選擇？

13、工傷風險外包中哪些群體或哪些行(xíng)業不(bù)能觸碰？如何在(zài)工傷風險外包中合理(lǐ)确定企業和人力資(zī)源服(fú)務(wù)公司(sī)之間的(de)職責？

14、工傷風險外包與《職業病防治法》中的(de)職業病職工管理(lǐ)以及《安全生産法》中的(de)安全生産責任界限如何劃分？

15、工傷風險外包對于企業的(de)價值，以及人力資(zī)源公司(sī)的(de)價值如何進行(xíng)有效界定？

第五部分、新(xīn)政策對傳統企業人力資(zī)源管理(lǐ)模式的(de)十大影響與挑戰

1、企業轉型升級、架構調整、人員優化(huà)(huà)而進行(xíng)的(de)經濟性裁員、結構化(huà)(huà)裁員對人力資(zī)源管理(lǐ)的(de)影響與挑戰

2、新(xīn)的(de)社保政策與稅收政策對人力資(zī)源專業性要求的(de)影響與挑戰

3、勞動用(yòng)工政策透明、職工維權層次的(de)多元化(huà)(huà)對企業人力資(zī)源從業者法律要求的(de)影響與挑戰

4、勞動保障守法誠信等級評價對企業與職工勞動争議(yì)處理(lǐ)的(de)影響與挑戰

5、人工成本以及合法成本的(de)壓力對于企業合規性用(yòng)工的(de)影響與挑戰

6、人力資(zī)源管理(lǐ)風險防控從技術性到戰略性防控對人力資(zī)源從業者的(de)影響與挑戰

8、互聯網+以及人工成本壓力對企業多元化(huà)(huà)用(yòng)人模式的(de)影響與挑戰

9、人力資(zī)源服(fú)務(wù)外包對企業人力 資(zī)源管理(lǐ)模式的(de)影響與挑戰

10、靈活就業市(shì)場與靈活派遣對企業人力資(zī)源招聘、培訓與績效等模式的(de)影響與挑戰

參會(huì)對象：

1．各級人力資(zī)源和社會(huì)保障部門(mén)、工會(huì)組織和勞動争議(yì)仲裁委員會(huì)主管領導和相關工作人員；

2．各企業董事長(cháng)、總經理(lǐ)、人力資(zī)源總監、人事經理(lǐ)（專員）、工會(huì)、法務(wù)及相關專業人士； 
3．國內(nèi)外勞務(wù)派遣、人才服(fú)務(wù)中心等各類人力資(zī)源專業服(fú)務(wù)機構負責人、業務(wù)經理(lǐ)。

研讨形式：主講專家采取培訓與研讨相結合的(de)形式，運用(yòng)知識傳授、案例分析、互動交流等多種方式，幫助學(xué)員現場解答(dá)工作實踐中的(de)問題。

主講專家：

  魯志峰    國家人力資(zī)源和社會(huì)保障部中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任

  程延園    中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授 博士生導師(shī)  著名員工關系專家

  白永亮(liàng)(liàng)    國家人力資(zī)源和社會(huì)保障部中國勞動保障報(bào)社法律事務(wù)中心副主任、清華大學(xué)法學(xué)博士

  朱國豐    資(zī)深律師(shī)，知名勞動關系專家，大連市(shì)政府法律顧問